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如何让M2回升？降准是在预期之内。回顾2000年以来历次M2增速回升的阶段，除2005~2006年外，其余阶段均与“双降”相联系。2002 ~2003Q3M2增速上升由存贷款基准利率和逆回购操作利率降息始，终于上调存款准备金率；2008Q4~2009Q3降准+降息的“双降”组合下M2增速大幅抬升，最后终结于提高存款准备金率；2012年、2015Q2~2015Q4M2增速回升阶段也伴随着“双降”政策。本次政府工作报告中特别提出“运用准备金、利率等数量和价格工具引导金融机构扩大信贷投放”、“加大对中小银行的定向降准力度，释放资金全部用于民营和小微企业”。预计2019年还会继续开展降准。

近日，新京报记者在一家名叫元宝365（www.yuanbao365.com）的P2P网贷平台上注意到一个“农业化工企业下游采购借款180319XXXX”的供应链标。借款利率为10.60%，出借期限为6个月，借款总金额为20万元。记者4月8日统计发现，以上述核心企业提供担保借款标频频出现，5天内发标数29条，融资580万。

值得注意的是，面对转型过程中的资本支出压力，不同实体零售企业承压能力不同，由此也进一步影响到零售企业的信用状况。首先，市场份额大、能快速形成规模效应的零售企业在面对重大资本支出时的承压能力要优于其他企业。苏宁自转型以来，在短短的几年时间内，快速实现了盈利。苏宁也曾在转型培育期面临门店经营业绩下滑的情况，2015~2016年一直未见明显改善，但自2017年起转型效果开始明朗，主要店铺业态坪效和可比门店销售收入显著提升。这主要归功于苏宁持续实施积极的竞争策略，聚焦抢占家电、3C份额，大力扩大新品类规模，在品牌推广及促销投入等方面投入较大，线上业务保持较低毛利率水平且线上销售占比持续提升，使得综合毛利率水平三年内下降了0.76个百分点。

销售费用方面，随着全渠道经营模式带来的规模效应增强，苏宁销售费用率持续下降，分别为12.43%、11.92%和11.15%，随着苏宁销售业绩的大幅提升，规模效应得到体现，销售费用率也在逐步降低。国美的营销费用率近年来呈现持续上升态势，分别为12.06%、12.32%和13.41%，一方面收入增长平稳，另一方面主要是租金上涨等费用支出对利润的侵蚀加大。全渠道融合有利于零售企业控制销售费用，仍以传统实体零售为主的企业则需持续面临租金和人工成本上涨的威胁。

王大智还表示，“上投摩根将着力发展的另一个产品类型是多元资产，它们在国外非常流行。要建立起一个多元资产的概念需要时间，但未来多元资产会在国内流行。”在基金业绩持续上升以及外资持续涌入A股积极布局的背景下，谋求对上投摩根100%控股将成为摩根大通布局中国的重要一步。除此以外，摩根大通于期货和证券都在积极布局，多金融牌照的控股资格或能带来协同效应，形成更全面更专业的投资优势。

“一汽系”难躲寒冬交强险数据显示，2018年吉林省乘用汽车上牌量为285411辆，相较于2017年的364625辆下降约22%，下降幅度远高于全国平均的8%。其中，一汽-大众品牌（含奥迪）2018年在吉林省上牌量为65400辆，虽然依然占据榜首，但比2017年的75750辆下降了13.7%。